软件开发的复杂度可以划分为本质复杂度和偶然复杂度，前者是解决问题时固有的最小复杂度，跟你用什么样的工具、经验是否丰富、架构好不好等都无关，而后者就是除此之外在实际开发过程中引入的复杂度。通常来说，本质复杂度与业务要解决的特定问题域强相关，因此这里我把它称为更好理解的“业务复杂度”;这部分复杂度不是任何开发方法或工具能解决的，包括低代码。而偶然复杂度一般与开发阶段的技术细节强相关。

　　为开发者尽可能屏蔽底层技术细节、减少不必要的技术复杂度，并支撑其更好地应对业务复杂度，这是低代码开发平台所应该尽到的核心职责。

　　而“低代码会让程序员失业吗?”这一疑问背后，是对技术工具进化的深层焦虑。事实上，低代码并非开发者的“替代者”，而是重构其价值的“放大器”。它剥离了重复劳动的桎梏，让开发者从“代码搬运工”升级为“业务架构师”，在更高维度创造价值。

　　低代码解放了开发者的时间与精力。传统开发中，60%的工作量消耗在编写重复代码、调试环境配置、协调多端适配等“技术细节”上。低代码通过模型驱动自动生成代码，将这些工作压缩至10%以内，这种转变下，开发者得以聚焦业务逻辑设计、系统架构优化等“高价值工作”。

　　对专业开发者而言，低代码是能力的“延伸而非削弱”。Gartner数据显示，66%的低代码用户是企业IT部门的专业开发者，他们并非放弃代码，而是用低代码提升效率。平台提供的“低代码扩展能力”支持自定义组件开发、算法集成等高级操作，要求开发者具备更强的抽象思维与业务理解能力。例如，为低代码平台设计通用支付组件时，开发者需兼顾安全性、兼容性与易用性，这对技术功底的要求远超单纯编写支付接口。

　　低代码重塑了开发者的技能体系。它要求开发者从“单一技术专家”转向“复合能力者”：既懂前端框架，也理解业务流程;既会编写代码，也能设计可视化模型。这种转变符合行业趋势——随着数字化深入，“懂业务的技术人”比“纯技术专家”更稀缺。某互联网企业的招聘数据显示，掌握低代码技能的开发者薪资溢价达25%，印证了市场对“技术+业务”复合能力的认可。

　　担心“低代码导致能力退化”是对开发本质的误读。开发的核心是“解决问题的逻辑”，而非“代码的多少”。就像计算器的发明没有消灭数学家，低代码也不会替代开发者——它淘汰的是“只会写重复代码的人”，成就的是“能用技术驱动业务的人”。未来，开发者的价值将取决于“定义问题的深度”与“设计方案的创新性”，而低代码正是实现这一价值的最佳工具。

　　低代码与开发者的关系，如同Photoshop与设计师：工具简化了操作，却让创意更具影响力。在这场变革中，真正的赢家不是“抵制工具的守旧者”，而是“善用工具的创新者”。